一個國家的戰略錯誤是不可挽回的錯誤。國家領導人在戰略選擇上不容模糊。針對共產中國的挖心戰略，國家、人民、企業家、媒體理應團結起來，堅持台灣主體的全球開放戰略，不可自亂陣腳，隨波逐流，被「唯中國化」西下狂潮所吞沒。

　行政院長游錫坤日前宣布在有效管理機制下，開放晶圓專工西下中國。陸委會主委蔡英文教授對此決策下了個頗為浪漫主義的定義：「開放晶圓廠赴大陸投資政策，代表我國對外投資進入了新的里程碑。」（《聯合報》2002.03.30版三）似乎塵埃已經落定。但從各方反應來看，似乎又未必。

塵埃落定了嗎？

　問題出在行政院這塊「新里程碑」，絕對滿足不了西下中國戰略派的「政治指標」。如《聯合報》社論所說，政府走出的只是「基於安全機制的一小步」，而他們要求的是「重新設定台灣區域定位的一大步」。《聯合報》一面虛聲肯定「陸委會是此項政策的重要功臣，感謝蔡英文改變態度」，一面又猛烈攻擊行政院政策「實際上是戒嚴令和另類戒急用忍，完全建立在冷戰思維的圍堵架構上，看來要赴大陸賺八吋晶圓的錢是殺頭的生意了。這套管制措施可能使大陸發展半導體產業少了台灣的助力，卻使台北逐出國際級人才轉而絡繹於往上海之途。台北與上海的征戰，在第一回合的心理戰，台北已經舉了白旗！」（《聯合報》記者許金龍，丁萬鳴，2002.03.30，版三）

　又如中國香港李嘉誠收購的台灣商周《數位周刊》專欄文章稱，「八吋晶圓是即將廢棄的過時的技術，留這種根毫無意義。我寧願假設台灣明天沒有半導體產業，也最好作這樣的假設，否則，我們不會置之死地」，不會去想明天的產業。」（台大教授洪明州，《數位周刊》，2002.03.30，頁八）

　這叫做得寸進尺，乘勝追擊，毛澤東一九四九年的「追窮寇」戰略，要追到台灣的「國際級人才絡繹於往上海之途」，把台灣半導體產業「置之死地」！

　「圖窮匕首現」。「賢明政府」（套用王永慶語）難道還能視而不見這把閃閃發光的匕首，正刺向國家戰略產業的心臟嗎？

　《台灣日報》則代表另類看法，把行政院決策視為游錫塑院長「政治手腕高超」:「展現了面面俱到的周旋技巧、乾坤大挪移的政治功力，不斷疏通、折衝各方異見與勢力後，化解了一場政治風暴，最後竟舉重若經地圓滿收場。」（「爭回決策舞台，游揆展功力」，《台灣日報》，2002.03.31版三）然而晶圓西下中國之爭關係國家生存發展。枝枝節節的管理措施加「政治手腕」解決不了戰略問題。所以塵埃尚未落定，戰略之爭沒有結束。

國際化絕非唯中國化

　《聯合報》社論有一句話說對了，「台灣的半導體產業把疆界推向國際，才能站在足夠的戰略高度以維持領導地位。」（《聯合報》2002.03.30，版二）可惜它的全篇論述，都違背了這一句話。其要害就在拿中國當「國際」，以「唯中國化」偷換「國際化」，竭力把台灣半導體產業的「疆界」，從國際縮進中國。不但如此，《聯合報》還倒打一耙，混淆視聽，把反對唯中國化打成「反對國際化」，把反對台灣半導體疆界從國際縮進中國打成「封閉圍堵」、「反對開放」。

　台灣的半導體產業發展，從工研院電子所時期起步就是開放的、國際化的，從來不曾封閉、圍堵過。這正是今天台灣能夠登上IC產業高峰傲視全球的道理。對此我在（再論晶圓西下與國家戰略）文中已有評論。《聯合報》社論主張「台灣重新設定區域定位」之用心，是企圖逼台灣讓出幾十年努力得來的全球Ic產業發展重心的國際地位，把自己縮進「中國一部分」的「區域定位」。蔡英文的「新里程碑」之「新」，尚不知何意？如果與《聯合報》的「重新設置區域定位」之「新」略同，那是十分危險的！

　至於台大教授洪明洲把台灣半導體產業說成「即將廢棄的過時技術，留著這種根毫無意義」，更是無知妄說。洪教授全文除了對台灣八吋晶圓技術必欲「置之死地」而後快的激情，並無半句「專業論證」。這似乎是西下中國派在論戰中共同採用的特殊戰術：自己高談「政治指標」、「戰略抉擇」、「重新定位」，無需「專業論證」；卻不敢正視對方的「專業論證」，反扣對方「不懂專業」、「泛政治化」等帽子。這使我想起魯迅描述過當年上海流行的一種「糞帚戰術」，其人既無理、又無力，還要跟人幹架，於是高高舉起一把糞帚，誰過來就潑上一頭糞。魯迅說：「此種戰法，可使勇士卻步。」這回在台灣也見識到了，略有不同之處，是糞帚上還貼著「新聞自由」的商標，讓勇士不止卻步，還要去捍衛「糞帚」呢！

　台灣半導體產業堅持數十年的國際化開放戰略，是正確的，絕不能西下中國降落到「區域定位」。張忠謀董事長多年前曾對台灣半導體產業發展戰略提出六條：

（一）保持生產優勢。
（二）世界市場是目標。
（三）世界級經營方式。
（四）增強研究發展。
（五）爭取政府支持。
（六）與國內、國外公司聯盟。

　他特別強調一點，台灣的競爭對象是世界級大公司，永遠瞄準技術發展的制高點，不斷向高處攀登。這才是張忠謀和台灣半導體產業的成功之路。

　中國市場作為世界市場的一部分，當然也應是爭取的目標，但只需設立行銷通路即可解決，並不需要把生產力轉移過去。張忠謀講過，「半導體是技術密集、資本密集產業，非勞力密集產業，這一產業特徵，在勞工缺乏、台幣升值、工資飛漲的環境下，變成一個優勢。」（《張忠謀目傳》，174-177頁）中國根本不是台灣半導體產業的競爭對手，除非你去被中國兼併，替中國同世界競爭。

　台灣資訊業者不應「一葉障目，不見輿薪。」不要只看到中國，也要看到中國之外的亞洲和世界，作出客觀的比較，看看你的合作夥伴在哪裡？

　我聽到一個有趣的故事。朱鎔基訪問印度南部漂亮的花園城市邦加羅爾（有「印度矽谷」之稱）之後，那裡的印度資訊業者聽朱鎔基說「中國硬體第一」，紛紛到「中國矽谷」（北京中關村）一探究竟。中關村業者對印度訪客說：IC產業，I是lndia，C是China，我們加起來能主導全球。但印度資訊業者看到「中國矽谷」不過是電腦裝配和手機之類低階產品，不禁大失所望。

　印度呢？比爾蓋茨上世紀曾預言「下個世紀軟件超級大國是印度」，一點不錯。全球三十二家被評為「頂尖」級軟件公司，印度佔十七家。全球被評為軟件能力成熟度（CMM）五級的四十家企業，印度佔二十九家。全球被評為產品質量最高（SEI五級）的十九家資訊公司，印度佔十四家。

　印度軟體業發展具有深厚教育基礎。其IT（資訊科技）人才培養，採取複合型多學科全方位發展，不但懂程序設計，而且懂哲學、歷史、藝術、創新意識強。印度有五所世界第一流理工學院，IBM、微軟、英特爾等大公司與印度聯合辦學，引進最先進的資訊技術。

　朱鎔基的資訊產業中印合作主導全球論很難被印度接受。因為中國不具備與印度合作的技術條件，何況印度同中國打過仗，對中國並不放心。政府不妨想想，為什麼具備技術條件的台灣不去同印度合作呢？IT（資訊科技）產業，I是India，T不正是Taiwan嗎？台灣半導體產業發展要選準新世紀的方向目標，同世界先進大國合作。我看選擇的對象應是美國、印度和日本，都是技術一流國家，都是自由民主國家，又有國家安全的共同利益，自然凝聚力強。通過台、美、印、日技術合作攀登新世紀的高峰，才是台灣的重新定位和「新里程碑」。

　這方面台灣的先進企業已經做出了榜樣。如奇美電子與日本富士通、美國IBM的合作。奇美電子是台灣唯一不靠技術轉移的TFT-LCD產業，以自有技術將產品行銷日本、英國，還能吸引日本富士通和美國IBM的信任，後者還投資台灣奇美電子。奇美與富士通是新型的合作關係，雙方不採取傳統付權利金買技術的方式，而是奇美對富士通建立穩定出貨關係，使富上通願意傳授技術以提高其產品品質。奇美電子副總經理吳炳昇說：「如此一來，我們不需付權利金，採購時也不用受到技術轉移夥伴限制，能自由選擇成本最低的零組件，這是我們大幅獲利的關鍵因素之一」。去年奇美電子TFT－LCD出貨量八十五萬片，營收一百億元，稅後純收益十九億五千萬元，20.62％獲利率使奇美電子成為「最會賺錢」的TFT廠商。對於未來，吳炳昇說:「許董事長唯一的要求是做到世界第一。」（《光電科技》，2002.04.卅三期）

戰略錯誤不可挽回戰略選擇不容模糊

　民主台灣正處於歷史的關鍵時刻。四百年來，台灣從未被「設定」於如此卓越的世界歷史「定位」。一個完全靠台灣人民自己打拚，在共產中國軍事威脅下無所畏懼地創造了經濟奇蹟、政治奇蹟、科技奇蹟的現代自由民主國家，她正在獲得自由民主世界愈來愈多的關注與支持。

　台灣歷史定位與全球戰略地位的提升，必然引起志在吞併台灣的共產中國軍事霸權的惶恐不安。它的軍事恫嚇與外交封殺不但遭到台灣人民唾棄，而且在國際上的遏阻效用正與日遞減;江澤民的「聯美壓台」策略，也隨著柯林頓下台無疾而終。它的最後一招是從經濟、政治、文化下手分裂台灣的挖心戰略，藉以削弱國家的經濟、政治、文化實力，讓台灣自己打垮自己。台灣這一波背離全球自由民主國家發展方向，套進「唯中國化」絞索的西下狂潮，正是為共產中國挖心戰略樹起的「新里程碑」。台灣人民對此必須高度警惕，切不可掉以輕心。

　一個國家的戰略錯誤是不可挽回的錯誤。國家領導人在戰略選擇上不容模糊。針對共產中國的挖心戰略，國家、人民、企業家、媒體理應團結起來，堅持台灣主體的全球開放戰略，不可自亂陣腳，隨波逐流，被「唯中國化」西下狂潮所吞沒。（2002.04.04）

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