蔡英文會是民進黨的艾科卡嗎？

／嚴家同

　日本知名企業SONY，在景氣低迷的時刻，請來外籍專業經理人擔任CEO（執行長），結果業績大幅成長，令人刮目相看。蔡英文這位自2000年起才和民進黨發生密切關係的外來者，就像原先擔任顧問工作，結果被情勢所逼，竟然親自下海當起了CEO；她在民進黨主席選舉中勝選，要挑戰的卻是不可能的任務，她會是民進黨的艾科卡嗎？

　讓克萊斯勒汽車反敗為勝的艾科卡在他的《領導人都到哪裡去了》一書中提到，九個C是領導人必備的條件，其中，他認為最重要的C，是Crisis，也就是危機。他說，「領導力是在危機的時刻淬鍊而來」。

　蔡英文的危機是什麼？民進黨能夠在2OOO及2OO4年兩次贏得政權，主要靠三個法寶，就是清廉、本土和進步。這三個法寶在阿扁的執政後半期，可以說全部被對手破功，所以，被打得落花流水。沒有這三個核心價值的法寶，民進黨簡直完全失去本來面目。這是第一個危機。

　第二個危機來自內部。蔡英文年輕專業而且形象清新，贏過辜寬敏，本來是預料中事。問題是，領先的幅度不夠大，證明黨內反新潮流的氣氛猶烈；如果不能化解黨內過去的恩恩怨怨，再有魅力的領導者，都不可能成功打一場勝仗。

　第三個危機來自中國。中國威脅，本來是民進黨選舉的一項利器，但民眾的看法顯然已經改變，不再這樣認為；他們更主張中國的機會大於威脅。台灣和中國的關係，誠然需要新的論述，但論述是否能夠切合現實，具有指導力和行動力，恐怕更為關鍵。

　第四個危機，當然是來自中國國民黨的強力競爭。執政後的中國國民黨，不僅鞏固北中台灣，更是不曾鬆手、立即往南前進，要求大企業進駐南部，國宴選擇在高雄市，這些都顯示選戰不曾稍歇。蔡英文如何在下次縣市長選舉以及立委選舉中止血，甚至反守為攻，更是迫切的考驗。

　危機當然不只四個，還有很多，但棘手的是，蔡英文手上的籌碼很少。唯一比較占優勢的是，社會菁英基本上支持她。她和傳統的民進黨形象並不相似，也比較可能會不按牌理出牌。

　要扭轉人民對民進黨八年來既有的刻板印象，不能只是口號亂念一通，要有實際的作為。當民進黨已經在野的情況下，這種機會可遇不可求，一旦來臨，還要有精準的眼光。

　至於民進黨的內部瀰漫失敗主義，要破除這一點，除了自律，還必須有人自我犧牲，建立新的典範。民進黨對抗中國化，除了本土化，還要加上全球化，方能竟其功。

　蔡英文如果有能力帶領民進黨度過難關，將是民進黨的大幸，也是台灣的大幸。但是，如果想光靠她一個人就得救，恐怕危機馬上就會產生。