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人們喜歡問：第三黨有沒有空間？比較少人會問：第三黨的崛起需要多少時間？
人們喜歡說：兩黨都不好。比較少人說：民進黨已經成立21年。中國國民黨在台灣已經經營超過60年。
人們期待第三黨出現。第三黨的主事者認知社會現實，沒有舞臺，就沒有動力和資源。希望能夠一戰就越過得票門檻。於是，所有的第三黨一起步就宣告了沒有明天。
新黨和親民黨及台聯黨都曾經是「第三黨」。新黨其實是「舊黨」，因為號召的是最老舊思想的政治人物和支持者。親民黨也不親民，走的是新黨的老路，加上以利益為從政目的的地方派系。台聯黨結合兩大黨的「三軍」，頂著老帥光環。俱往矣。
台灣所有的「新黨」，崛起依靠的最主要力量，都是理念性的。民進黨是第一個「新黨」。一路提出新的政治訴求，因而成長壯大。新黨是第二個「新黨」，死守中國國民黨基本教義，曇花一現是必然的結局。親民黨是第三個「新黨」，步上新黨的後塵，毫不意外。新黨和親民黨興也「理念」，亡也「理念」。他們選擇了背離台灣趨勢的過期貨。命運該終，只是時間。
政治是個市場。市場區隔的定位正確，決定努立的成敗。民進黨和國民黨基本上都讓人不滿意，但趨勢佔在台灣優先的一方。無論過去任何一個第三黨的挑戰，概略說來，短期內，兩黨穩穩擁有約70％的市場佔有率。
對第三黨樂觀的人說：還有30％，甚至更大的空間。比較好問的人說：憑甚麼？三軍對壘，第三黨的主帥何在？亮出名號，比兩大黨如何？三黨各排出20名大將，第三黨又能比下兩大黨？三黨攤開黨章和黨綱，第三黨有否對政黨的全新創造性思維？還是在同樣的框框下，比較會做文章？
如果比不過，30％的空間仍是兩大黨的優勢局面。兩大黨中間沒有新的市場區塊。民進黨的黨綱基本上沒問題。糟糕的是領導群出嚴重狀況。這是公司內部問題。雖然影響品牌形象，但領導班子和經營團隊會定期更換，這是民進黨逃過萬劫不復的內部民主良方。民主不保證領導得人，只保證替換。民主也不保證選賢與能，只保證人民自己能夠選擇忍耐的最高期限。優秀人才落選和庸才或混蛋高歌，都同時是民主的常態。
第三黨的市場顯然在中國國民黨這一塊。無論建國黨或台聯黨成立，都不曾撼動民進黨的得票率。但是，新黨、親民黨、臺聯黨的成立，卻都造成中國國民黨的大量失血。
民進黨在1998年面臨同室操戈，得票率創10年來的新低，但仍遠高於1986年創黨時的22.2％。當年，民進黨摔出30％大關，得票率29.87％，加上「新國家連線」1.59％，「建國黨」1.47％，總計32.93％。低於前一屆1995年的33.84％，仍高於1992年的31.50％。簡言之，民進黨禁得起技術性的分裂，還沒有主流崩解的危機。
2001年臺聯黨參選，民進黨得票率回升到「新國家連線」和「建國黨」成立前的基本格局，33.38％。而台聯黨得票率7.76％，顯然絕大多數裂解自中國國民黨的一方。2004年，民進黨得票率再上揚，36.32％。台聯黨略增，7.90％。中國國民黨又再度受傷流血。
市場區隔建立在容易爭奪或可全新開發的地方。第三黨對民進黨將是硬碰硬，對中國國民黨才有搶奪市場區塊的可能性。這個第三黨就叫作「台灣國民黨」。如果還沒有這個黨登記，用這個黨名又何妨。怪怪的？是有點。不過，至少標示著第三黨具有高度的市場戰略觀。
過去所有的台灣「第三黨」卻都告訴我們，吃緊弄破碗。所有的第三黨都不比兩大黨高明。他們連兩大黨蓽路藍褸、劈荊斬麻的先期過程都想省了。他們連三年、六年的準備都等不及。他們其實沒有任何一個地方比兩大黨強。他們唯一的夢想，植根於兩大黨的錯誤。這不就是現在兩大黨存活模式的翻版？
兩大黨誕生之際，都充滿勇氣，較少算計。台灣過去的「第三黨」，一出場都充斥著權謀或想分食眼前利。未來的第三黨絕不會認同這種指摘。可是，如果他們一成立，就要趕快投入競選。他們的行動無異昭告天下：他們是上帝的寵兒，還沒耕耘，就可以收割。他們是戰神之子，還沒整軍練兵，就能廝殺得勝。
市場有法則。競爭者的不良，提供絕佳的機會。機會卻不會提供給急忙搶進市場的人。市場只等待準備好的人。
第三黨要進入台灣政治市場，除了兩大黨的爭相壓縮，還有滿眼天敵。台灣是個不熱心追求真實的社會。負有滿足人民「知的權利」的媒體，對真實並不具有最優先的興趣。這正符合兩大黨的最大利益。媒體亂整不是第三黨誕生的良機。所有的台灣媒體都已經靠邊站，它們微弱的茍延殘喘，只對醜化己方之外的人事物有能力著力。台灣媒體盡是垂死的老狗，最大的忠誠就只是對主人乞憐而已。
新的選制需要觀察。過去的選舉制度，不一定造成劣幣驅逐良幣。但是，讓政治人物無從努力。多席次的選舉，只要堅持惡質到底，保有一席之地，其實很容易。大多數政治人物越資深越沒進步，退化是大勢所趨。兩黨惡鬥就在這種土壤下生根，蔚成遍地荊棘。
新的選舉制度或許是台灣一個可期待的開始。就兩大黨選票實力和理念優勢來看，中國國民黨短多長空，民進黨短空長多。第三黨則慨嘆一區選一席，壓縮小黨的空間。既有的市場佔有者努力壓縮新品牌，不是聖賢之舉，卻是天經地義。挑戰者沒有萬全的準備，就要匆促上陣，通常是不堪一擊。
一步一腳印，適用於許多人生領域。座談會上滔滔不絕，不如吸金數萬。寫寫文章，不如跑腿十天。辯證演繹，抵不過遊說成功三五人。行動勝於言語，是市場爭奪戰成敗的鐵律。
政治真如市場。英美諸國民主誕生之際，也非今日現況。大小企業消長更是不復舊觀。過去一黨專政的中國國民黨，如今搖搖晃晃。1985以前得票率不足20％的民進黨前身，執政快滿8年。現在的第三黨也可能是未來台灣的最大黨。
想像力和創造力是新品牌的基本生命力。先回想：民進黨當今的天王巨頭，出道時都在30歲上下。中國國民黨和共產黨創建時也都是熱血沸騰的青年。他們對未來充滿熱切的想像和創造新典範的能量。
第三黨不需要甚麼有影響力的人。真正有影響力的人都各自在自己的戰線上。也不需要智慧，只有老人需要智慧。初生之犢只需要理想、熱情、努立和堅定的意志。智慧不長在他人頭上，智慧來自時時刻刻的歷練和自我反省。想像力和創造力才能開發最大可能的資源。
第三黨要有取兩大黨而代之的雄心。忘記所有的過期資源吧。第三黨不是舊貨組裝噴修中心。第三黨需要的是時間。需要的是那些隨著時間會越來越成熟的人。需要的是，在沒有權力組織架構下，仍能為團體奉獻服務的人。需要的是，在沒有僵化教條下，靠著幾個基本理念，就能集思廣益、隨機應變的一群人。這個描述就是通稱的「革命情感」的來源。
第三黨需要的是天天準備，和「守節待時」、「乘勢而起」的基本戰略。第三黨要決戰的對象是兩大黨的「三軍」。現在只是兩大黨「二軍」當家的末代而已。民進黨如果2008繼續執政，基本上維持「二軍」格局。「一軍」的美麗島世代全部淡出。「二軍」的美麗島辯護律師還有十來年長路。如果，沒有權杖可使，民進黨就只擺得出「三軍」架式。中國國民黨經過八年的空轉，無論崩盤或執政，基本上都是「三軍」當家。李登輝世代是「一軍」，連戰世代是「二軍」，馬英九世代是「二軍」轉「三軍」。一代當然不見得比一代差，不過，台灣政壇卻正好是如此。
第三黨起步要早，老老實實做台灣中小企業主都走過的踏實之路，黑手從早做到半夜，還得提著推銷箱夜市擺攤或挨家挨戶。上市要看累積的有形和無形實力。新選制的第二次選舉，才可能是第三黨上陣的最佳時機。
第三黨切莫陷入「關鍵少數」的思考格局。若是從這樣的格局出發，就不值得台灣人期待或置評。那只是造就某些人的宦海沈浮而已。
| http://www.southnews.com.tw | 2007.11.13 |
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